Na fase de Imersão na Indústria, a equipe Gates foi desafiada a identificar oportunidades de automação em diferentes setores. Para isso, os membros foram divididos em duplas com participantes de outras equipes, sendo cada dupla alocada em um setor específico. O objetivo era mapear um processo que pudesse ser automatizado e desenvolver uma proposta viável.
Após algumas semanas de trabalho, as duplas apresentaram suas soluções na Feira ZL Academy, realizada na sexta-feira, 31 de janeiro, na Fundação Mathias Machline. O evento foi um espaço de troca de conhecimento e inovação, onde os participantes tiveram a oportunidade de expor suas ideias e demonstrar o potencial da automação para otimizar processos industriais.
Início do evento: apresentação dos artigos do SETA
Primeira dupla: Antônio e Luciana
Setor: SHEE
Para começar, a primeira dupla Antônio e Luciana ficaram responsáveis pelo setor SHEE (Saúde, Segurança, Higiene e Meio Ambiente), uma área fundamental dentro da indústria, voltada para garantir a segurança dos colaboradores, a conformidade com normas ambientais e a promoção de boas práticas de saúde e higiene no ambiente de trabalho. O setor atua na prevenção de acidentes, no gerenciamento de riscos e na implementação de medidas sustentáveis, tornando-se essencial para a eficiência operacional e o bem-estar dos funcionários.
Eles desenvolveram uma proposta de automação para otimizar o registro de movimentos de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) e óleo evaporativo no sistema I-SIMP 4 da ANP. O fluxo automatizado permite a extração de dados de planilhas Excel e notas fiscais em PDF, preenchendo automaticamente os campos necessários no sistema. Além disso, a automação realiza uma verificação de dados para garantir a precisão das informações, gerando alertas em caso de inconsistências. Ao final do processo, um relatório detalhado é disponibilizado ao usuário, assegurando um registro eficiente e confiável das operações.
Segunda Dupla: Narcísio e Clícia
Setor: Injection
A segunda dupla, Narcisio e Clicia, ficou responsável pelo setor Injection, que atua na fabricação de peças plásticas por meio do processo de injeção. Esse setor é essencial para a produção de componentes com alta precisão e qualidade, utilizando moldes e materiais específicos para diferentes aplicações industriais. O processo envolve a fusão do material plástico e sua injeção em moldes sob alta pressão, garantindo eficiência e repetibilidade na fabricação.
A dupla desenvolveu uma proposta de automação para otimizar o lançamento de notas fiscais no sistema da empresa. O objetivo principal é reduzir o tempo de execução do processo e minimizar erros operacionais, eliminando a necessidade de preenchimento manual. A automação será responsável por extrair, processar e registrar os dados das notas fiscais, garantindo maior eficiência e precisão. Além disso, a solução inclui um mecanismo de validação para evitar inconsistências, proporcionando mais confiabilidade ao setor. Com isso, espera-se um aumento significativo na produtividade e uma melhor alocação de recursos internos.
Terceira "dupla": Samah, Alexsander e Ana Karoline
Setor: R&D H&A
Como o número de alunos era ímpar, foi necessário formar um trio composto por Ana, Samah e Alexsander, que ficaram responsáveis pelo setor R&D H&A (Research & Development - Home Appliances). Esse setor é dedicado à pesquisa e desenvolvimento de eletrodomésticos inovadores, buscando aprimorar tecnologias e criar soluções mais eficientes e sustentáveis para o mercado. O trabalho envolve desde a concepção de novos produtos até a otimização de processos produtivos, garantindo que os dispositivos atendam aos mais altos padrões de qualidade e desempenho.
O trio desenvolveu uma proposta de automação para otimizar o acompanhamento do Development Plan. Atualmente, o processo exige a atualização manual de uma extensa planilha para monitorar o desenvolvimento de produtos, demandando várias horas diárias de trabalho. A automação visa acessar os dados do sistema, verificar as informações, preencher a planilha automaticamente e gerar relatórios e gráficos para facilitar a análise. Com essa solução, espera-se reduzir o tempo gasto no processo e aumentar a precisão das informações utilizadas para a tomada de decisões.
Quarta dupla: Luan e Natália
Setor: MAT HE
Por fim, os alunos Luan e Natalia ficaram responsáveis pelo setor MAT HE (Home Entertainment), que é dedicado ao desenvolvimento e aprimoramento de tecnologias voltadas para televisores, sistemas de som e outros dispositivos de entretenimento doméstico. Esse setor trabalha na inovação de produtos, garantindo maior qualidade de imagem, som e conectividade, além de otimizar a experiência do usuário com soluções inteligentes e sustentáveis.
O processo de Elaboração do Relatório de LTIs (Inventory Simulation) tem como objetivo principal a produção e compartilhamento diário de um relatório de controle de materiais para monitorar e ajustar o plano de produção com base em dados atualizados. Atualmente, essa atividade demanda tempo e pode exigir múltiplas repetições devido a inconsistências do sistema. A proposta busca automatizar tarefas manuais, como o download das planilhas, ajustes de formatação e envio de e-mails, reduzindo erros operacionais e otimizando o tempo de execução. A automação trará benefícios operacionais, táticos e estratégicos, garantindo uma alocação mais eficiente de materiais, minimizando custos com estoques excessivos e auxiliando na tomada de decisão para ajustes de produção. Além disso, os índices consolidados gerados pelo relatório impactam diretamente na avaliação de desempenho corporativo, sendo apresentados à alta gestão da empresa.
A automação dos processos abordados neste projeto representa um avanço significativo na eficiência operacional, reduzindo o tempo gasto em tarefas repetitivas e minimizando erros humanos. Com a implementação das soluções propostas, espera-se uma melhoria na precisão dos dados, otimização dos recursos e maior agilidade na tomada de decisões. Além disso, a automação não apenas impacta o desempenho dos setores envolvidos, mas também fortalece a estratégia organizacional, garantindo mais produtividade e confiabilidade nos processos internos. Esse é um passo importante para a transformação digital, permitindo que as equipes foquem em atividades mais estratégicas e de maior valor agregado para a empresa.